房地产装修组织架构图（房地产装修图片大全）

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本文目录一览：

1、公司组织结构图的概念和作用：组织结构图是组织架构的直观反映，是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表，它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。

2、一个体系完整的房地产公司，那么首先它有以下几个部门。策划部。该部门的职位有：策划总监（策划经理）、策划助理、文案策划、销售策划，有时还分前期市场策划、广告策划、销售策划和专门的文案。

3、公司的架构列明如下：总经理（最高级别）下设财务部、综合管理部、事业部、技术研发部职责：财务部：总部财务、各售楼部佣金结算及财务状况综合管理部：包括人力资源、办公室。

4、首先在打开的Word文档中点击工具栏中的“插入”选项。在打开的插入选项卡中选择“smartart”选项。打开选择smartart图形的窗口后，点击“层次结构”选项并在其中选择一种模板。

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5、企业组织结构图是组织架构的直观反映，是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表，它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。

房地产公司的部门职能如下：营销部：负责开发项目的销售或者租赁工作，是公司的“龙头”部门。财务部：负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。

年后开始出现房地产线上交易平台，标志着房地产交易O2O这一商业模式的产生。

裕丰地产，是全国华南地区具有品牌影响力的房地产中介综合服务机构。“裕丰地产”作为一家拥有高度企业责任感的公司，始终坚持以“帮助房地产经纪人成就终身事业为己任”的理念，运用创新的，房地产中介商业模式。

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1、首先，要确定企业的组织架构类型。组织架构类型分为：有限公司制、子公司制、连锁制、事业部制、分公司制。

2、组织架构类型分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制。

3、要确定企业的组织架构类型。组织架构类型分为：有限公司制、子公司制、连锁制、事业部制、分公司制。

4、第二步，选择类型。组织架构的类型因企业战略不同而不同，因管理方式不同而有异，因企业不同发展阶段而有别。

5、列出公司的业务流程（关键里程碑）。根据公司的流程，设置完成关键里程碑流程的关联部门。设置组织架构内部的平衡与监督关系。

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