大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于以投资性房地产投资的计算的问题，于是小编就整理了2个相关介绍以投资性房地产投资的计算的解答，让我们一起看看吧。
中国房地产是不是用来投资的？具体如何？
谢邀请，只有正确领会中央经济工作精神，才能看懂中国房地产今后的大趋势。强调一城一策，就上海而言，紧张的是土地资源，大量旧房改造及城市规划发展，房源供不应求。从长远看房产的价值优势明显，至少是一种保值的理想选择。10年前购买第一套商品房，升值6倍以上，但该小区至今为此没有一套抛售。应该讲房子确实是住的。过去也没有违规资金炒房团，只是升值而已。今后关健问题是稳定为基调，相信2020年中国的房地产将稳步前进，多元化发展。
大家好，我是勇谈。对于我国房地产的问题已经说过了很多，有一种观点是得到众人认可的“我国房价这么高跟投资离不开关系”，我国房地产发展的这20多年来，经历了从解决住房问题——解决资产保值问题的转变，而在如今投资渠贫乏的情况下，房产成为绝大多数人（企业）的投资标的。借此机会简单谈谈我的观察。
房地产自带的投资属性是吸引大家进行投资的主因，其背后实质上是资源对于房产的依附作用
看过我文章的朋友应该知道，为何我国房产能够成为投资品？除去本身的土地在不断增值外，因为我国过去长期实行的户籍制度都是以房产作为基础来进行的，而城市各种资源的分配绝大多数也是以房产和户籍来进行再分配的。简单理解就是，房产已经成为社会资源再分配的媒介，这种局面会长期存在，短时间内很难解决。几点观察：
第一、土地价格、建筑成本、人工成本都在涨，基本决定了房价很难出现回落，这也是绝大多数人敢杠杆投资房产的主因。这个小学生都懂得道理自然逃不过资本的眼睛，包括中国大妈在内绝大多数有点闲钱（或能够杠杆搞来钱）的人或企业参与了这场房价上涨风波。资本和人在逐利性是什么时候都存在的，而要想解决这个问题的根本还是在于打破资源背后的房产依赖性。
第二、“房住不炒”的实质还是让房产回归住的属性，在降低房产的投资属性背景下，更多的是需要打破资源对于房产的依赖。目前来看，就业、医疗、落户等已经初步打破了对于房产的依赖，最让人感觉头疼也是逼迫大家不得不选择在城市买房的主因还是因为“教育”。未来城市教育资源能否做到基本一致，才是关键。就拿如今很多城市对于有房或无房群体子女就读学校不一致来说，其背后参考的依据还是房产和户口。
房产可以作为投资品在全球任何国家都一样，不过作为投资品来说自然有挣有赔
现实中存在的问题就是房价只涨不跌，这种预判其实是最要不得的，毕竟任何投资品都不可能只涨不跌，哪怕是黄金也是一样。如何权衡房产的居住属性和金融属性，是一个复杂的问题。几点愚见：
第一、彻底让房产回归到住的本质，推动房地产行业改革是我们需要做的事情。昨天看到一则海航的新闻，海航近几年遇到了资金链问题，虽然归咎于过去几年疯狂的“买买买”，但是说句时候海航的资产负债率不过70%多，这个比例比起我国绝大多说房企来说都是要低的。仅仅从一般企业角度来看，当企业资产负债率达到70%就面临资金链问题的时候，为何我国绝大多数房企竟然会没有事情？要知道我国房企大多数资产负债率都达到了80%甚至更高。这是什么原因造成的？大家心里应该有个数吧。说到底，房地产行业已经脱离了行业实质已经有了深深的金融烙印，如今到底是谁绑架了谁也不一定。
第二、在后房地产时期，在房产整体供过于求的时期，也该动动“奶酪”了。我们不否认房地产行业在过去20多年来在解决大家的居住和经济社会发展方面做出了贡献，但是令人感觉可惜的是这么多年过去了房地产的模式并没有得到改变，高负债率并没有得到改变。可以说房地产行业是所有行业里面唯一一个需要银行不断贷款才能活下去的行业，其实就是不具备足够的“造血”能力。让这些不具备足够“造血”能力的企业退出市场应该是监管部门该做的事情。
综上，如果说对于房地产行业的判断之前还没有清楚认识的话，从提出“房住不炒”开始已经有了清楚的论调，让房产回归到住的本质是我们接下来要持续推动的事情。所以，如今的中国房产已经不是纯投资品了。各位觉得呢？原创不易，喜欢记得点赞、转评、关注，欢迎大家积极订购勇谈的专栏，更多优质内容继续贡献中。
中国经济发展经历了三个阶段，1994年到2008年外贸拉动阶段，2008到2018 基建和地产拉动阶段，2019到后来十年进步靠 稳外贸和内需及产业升级为主，地产主要通过稳房价稳地价稳预期建立长效机制为主，此过程中，未来主要有一下几个趋势：
1、建设总量由过去增长到未来逐渐缩小
过去：从2000年-2017年，18年期间翻了四番，就是16倍还多一点。从1亿平方米涨到17亿平方米； 未来：17亿平方米一年变成10亿平方米左右，到了10亿平方米左右又会形成一个新的平衡。
2、过去房产价格涨十倍，未来总体平衡，局部有涨跌。基本维持与gdp增速一致。
Ø货币超行，通货膨胀。国家基础货币发行量从2004的4万亿，2018是32万亿，涨了8倍，翻了三番。
Ø供不应求
Ø过去汇率总体贬值，外汇进中国坐等地产升值，未来保值或升值
3、房地产企业平均债务由84%下降到50%，政府可能会在一下方面调控
Ø购地款必须是自有资金，不能负债
Ø缩短从预售到交房的时间至半年或一年
中国房地产过去确实是投资的好选项，如今却不同了。
一是国家调控政策，房子是用来住的，不是炒的定调了房地产市场的走向。
二是房地产市场经过二三十年的高速发展，现在市场已近饱和。
所以，现在如果拿房地长作为投资的话，风险会很大！
房地产算不算经济内循环？
要理解房地产是不是内循环，我们需要了解，国家强调的内循环到底是什么。
疫情冲击国内外经济以来，作为三架马车之一的出口，遭受了重创。由于国外的疫情依然很严峻，所以造成需求极速下降。
国外的需求下降了，总得想办法让外贸公司重新充满活力啊，要不然信心一旦受到打击，将会产生非常严重的经济压力。
于是，出口转内销应运而生，也就是我们说的内循环。
所以，内循环泛指的是消费领域，尤其是我们企业生产的商品以及服务。
但是房地产算不算呢？严格意义上来说，高层的意思，并没有把房地产算内循环一员。
为什么呢？大家都知道啊，房地产虽说拉动经济能力很强，但是它本质上是一个吸金兽。资金一旦进入了房地产领域，短期内必然会丧失流动性，资金沦陷入资金池，这对于"循环"来说，有悖于初衷。
而且，大家也知道，每年算cpi，也没有把房价算进去，就是因为，咱们cpi主要反应的是民生相关的价格波动，房租可以算进去，但是房价不能算进去。
所谓内循环，其实我理解的啊，是除了地产这种大件之外的其他商品。这些商品，如果人们进行消费，首先资金不会进入死胡同，一个人消费了，意味着另一个人的收入增加了，这个增加收入的人，又去消费了，这样快速流动，可以刺激内需，通过内部流动，增加经济活力。
房地产不具备上述快速流动的本质，短期内不会刺激内需，所以不能算经济内循环。
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谢谢邀请回答该问题，房地产肯定不算内循环。
它可能还会是经济外循环转内循环的最大阻碍，甚至是政策的重点关注和打压对象。原因也非常简单，就三点，搞明白了也许有助于你抓住新兴的投资机会：
首先，无论是外循环还是内循环的大背景，中国经济的最大灰犀牛一定是房地产主导的金融系统危机。
过去，房地产成了天量发行货币的蓄水池，对经济也许有某种程度的促进。但是，它拉高了全系统的债务杠杆，脆弱且不堪，居民部门更是深陷，消费何从谈起。近些年各类消费贷、信贷兴起，超前消费是一方面，没钱消费所以必须借贷可能更是根本原因。房地产的兴衰，更关注的可能只有地产公司、职业炒房团甚至是海外资本，我们的内循环一定是新科技新技术主导，房地产必须坚决舍弃。
房地产是标准的内循环。
内循环主要从产业链考察。房地产，从规划、设计，到建筑工具、建筑材料的生产和采购，再到建筑、装修、家具家电生产安装，最后到物业管理，整个产业链基本都在国内。我国是基建大国、强国，房地产所有环节的任务都可自主完成，可不需外力。即使不少大型建筑项目由国外设计，但那是为了融入国际竞争，国内并非不可替代。
无论是供给侧，还是消费侧，都在国内，房地产是内循环没有疑问。
但不要以为房地产是内循环，房价就一定会大涨。国家坚持房住不炒没有变，稳健发展、稳价运行仍是大概率事件。
地产经济不是内循环，内循环指消费-投资-生产-流通-消费，一种快速循环，地产不具备这个特性，它只是一个黑洞，将资本从内循环中抽出，将流通性固化在大地上，“钱在地上”而不是口袋里。
到此，以上就是小编对于以投资性房地产投资的计算的问题就介绍到这了，希望介绍关于以投资性房地产投资的计算的2点解答对大家有用。
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