怎么做好房地产开发项目（如何做好房地产开发的前期工作）

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本文目录一览：

1、房地产项目管理问题的有效解决方法 1加大项目进度的管理力度。为了能够保证房地产项目施工管理快速、准确落实，首先，应该制定完善的管理制度，只有按照规章制度进行施工，才能够保证工程项目的施工符合精细化的管理要求。

2、要重视、加强项目前期投资决策阶段的市场详细可行性研究工作。前期的项目可行性研究是项目的灵魂，而据此进行的工程项目设计是工程建设的龙头，只有龙头中有“魂”，才能使工程项目设计、建设和项目过程管理有章可循。

3、成本控制是地产开发中工程建设项目管理的第一步聚，要完善这一步聚，就应该要有完善的成本计划合约管理。

1、企业取得建设用地后，应召开地产项目开发建设综合策划会，制定开发建设计划，按照每期工程开发计划，确定取得各种重要证照的时间节点。各期工程应根据开发建设节点要求以及当地的开发报建流程，制定详细的开发报建计划。

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2、房地产开发企业的业务发展战略一般包括市场发展规划、区域发展规划、产品发展规划等。在多项目开发之初，房地产企业就应该研究、制定清晰的发展规划。

3、首先深入了解岗位职责和要求，提升专业素养和能力水平。其次积极与团队成员合作，加强沟通与协作，促进信息共享和工作协同，提高工作效率和绩效水平。

注册公司。进行项目立项以及可行性研究的法律程序。规划项目设计以及相关配套。办理项目土地使用权相关证明。进行项目的拆迁安置的法律程序。进行项目的开工、施工以及竣工法律程序。进行项目经营。

房地产开发流程：选定项目，签定合作意向书；初步确定开发方案，申报规划要点；申报、审批项目建议书；编制项目可行性研究报告；房地产开发项目立项；缴纳相关税费；房地产项目权属初始登记；施工。

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房产开发流程：第一步：设立房地产开发公司。第二步：房地产开发的项目的立项和可行性研究：房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序。

房地产开发的基本流程决策、立项阶段通过调查研究，寻求适合自己的合作伙伴，确定开发项目及开发地点，并向政府相关部门提出立项申请。

开发房地产流程有哪些房地产开发公司的准备工作在审批之前，房地产开发公司要办理好土地出让手续，同时要委托具有一定资质的勘察设计院对项目进行研究并制作报告，应当附有详细的规划设计参数和效果图。

房地产开发流程如下：土地取得。涉及部门：国土局、拆迁办、建设局。事宜：投标中标、拆迁事宜、国有土地使用权出让合同、国有土地使用权证、房地产开发项目手册。立项。

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