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求房地产营销部的规章制度
严格遵守公司的各项规章制度。 认真负责、爱岗敬业,不断提高自身素质和工作能力,适应岗位要求。 热情、礼貌,周到的接待来访客人,并及时引领至受访领导及部门处,做到“人来茶到”。
销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益,不谋求公司制度规定之外的个人利益。 销售人员必须敬业爱岗,尽职尽责,勤奋进取,按质按量完成销售任务。
第一条 为加强公司商品房买卖合同的签订及管理工作,保证公司销售的有序进行,特制定本制度。
房地产开发企业,销售工作制度怎么编制?
1、直辖市、市、县人民政府建设行政主管部门、房地产行政主管部门(以下统称房地产开发主管部门)按照职责分工,负责本行政区域内商品房的销售管理工作。第二章 销售条件 第六条商品房预售实行预售许可制度。
2、销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益,不谋求公司制度规定之外的个人利益。 销售人员必须敬业爱岗,尽职尽责,勤奋进取,按质按量完成销售任务。
3、负责营销计划的制定工作。 负责公司公司开发物业的销售、租赁、招商、应收款回收工作。 负责项目客户从来访至交房后的联络,维护工作。 负责公司新项目的前期调研工作。 负责向公司传递市场动向,市场信息。
4、第四条 商品房买卖合同实行签约代表填写、销售负责人初审、公司经营部审核、签章编号、归档保管的制度。 第五条 公司实行签约培训制度。
5、先需要写好制定的目的,也就是之所以写销售部管理制度,是为了更好的配合公司营销战略,顺利开展营销部工作,明确营销部员工的岗位职责,充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率,帮助员工尽快提高自身营销素质。
房地产行销管理制度?
按合同承诺业主办理房产交易过户和两证手续。通过客户俱乐部等形式通过多种途径加强与客户联系,扩大公司影响,增强公司的品牌形象和促进销售的快速进行。全公司强化全过程营销的理念,不同部门、各个岗位树立营销的意识。
休息制度 销售部为每周六天工作日,销售人员原则上每周休息一天。销售经理在展会、广告发布日、推广促销活动等特殊情况,可另行安排作息时间。
通过各种渠道,保证四月天年度客户来访量在——以上; 参与市场调研,及时掌握房地产市场(特别是竞争对手)的基本情况,建立信息档案,追踪个案楼盘进程及演变,并定期写出楼市分析和考察报告。
三十本公司对合同实行二级管理、专业归口制度,法人委托书制度,基础管理制度。
对项目进展实施有效监控管理,组织对项目进展进行调研、论证及有关手续办理,并与相关单位谈判签约,确保公司投资权益。 组织有关人员分析技术措施及各类房地产信息,提出可行性报告,为公司总体目标实现提供决策建议。
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